« Le management d’un artiste ne se limite pas à la gestion administrative ou contractuelle »

www.noocultures.info – Lara Khoury, spécialiste de l’accompagnement des artistes indépendants et cofondatrice de l’agence Quartertone, basée à Beyrouth, a animé une masterclass le 19 janvier 2025 dans le cadre des rencontrs professionnelles des Journées musicales de Carthage.

Lara Khoury a débuté sa présentation en relatant son expérience professionnelle et ses débuts, rappelant que le management d’un artiste ne se limite pas à la gestion administrative ou contractuelle, mais qu’il est avant tout une stratégie globale et une relation de partenariat. Elle a souligné l’importance de comprendre non seulement l’artiste mais aussi le marché sur lequel il évolue, ainsi que les compétences commerciales nécessaires pour naviguer dans l’industrie musicale. Un bon manager doit être capable de bâtir une stratégie à long terme, en s’assurant que l’artiste est bien positionné, visuellement et artistiquement, tout en saisissant les opportunités commerciales.

La manager a expliqué que le business du management est devenu un secteur à part entière où les opportunités doivent être exploitées avec une approche stratégique. Le manager ne doit pas seulement être un conseiller artistique mais aussi un entrepreneur capable de gérer les aspects financiers et juridiques de la carrière de l’artiste. Un passage obligatoire pour une carrière en lancement.. Cela passe pas  La gestion des relations contractuelles, et une compréhension fine des dépenses et des contrats s’avère cruciale. La polyvalence est également une compétence clé pour réussir dans ce domaine, car un manager doit pouvoir jongler entre les divers aspects d’une carrière : stratégie artistique, développement commercial, gestion des réseaux et des relations publique. Il remplira diverses cases de l’organigramme avant de déléguer.

Un autre point important abordé par Lara Khoury est la nécessité d’avoir une vision à long terme tout en étant capable d’adapter son approche en fonction de l’évolution du marché. Cela nécessite de bien comprendre l’industrie, d’être réactif et flexible, et de posséder une capacité à se connecter avec les bonnes personnes dans le secteur pour ouvrir des portes aux artistes. Le networking est un des outils indispensable pour toute carrière musicale réussie. En parallèle, il est essentiel que le manager gère également l’aspect émotionnel de la relation avec l’artiste, un aspect souvent complexe mais fondamental pour une collaboration durable.

Vision

La manager a également insisté sur l’importance d’un équilibre entre l’art et le commerce. Pour réussir dans l’industrie musicale, il ne suffit pas d’être un excellent artiste ; il faut aussi savoir gérer sa carrière de manière professionnelle, ce qui implique souvent de faire des compromis entre les aspirations artistiques et les impératifs commerciaux. La gestion de ce dilemme entre art et business fait partie des défis quotidiens du manager. C’est pourquoi, selon Lara Khoury, un bon manager doit être capable dedéfinir des objectifs clairs tout en restant fidèle à l’identité artistique de son protégé.

En abordant les spécificités du marché musical du Moyen Orient, Lara Khoury a partagé des insights précieux sur les enjeux de ce secteur. Elle a souligné qu’il existe une forte croissance artistique dans cette région, mais que cette dynamique est souvent freinée par un manque de structuration. Cependant, elle a mis en avant l’essor des plateformes de streaming  et des  réseaux sociaux, qui permettent aux artistes d’atteindre une audience globale. Malgré ces avancées, les artistes de la région rencontrent encore des défis liés à la protection des droits d’auteur, aux infrastructures de soutien et à la gestion des relations contractuelles. Le rôle du manager devient donc d’autant plus crucial dans ce contexte, pour garantir que les droits des artistes soient respectés et que leur travail soit correctement valorisé.

À l’issue de la session, plusieurs participants ont partagé leurs impressions et leurs expériences, soulignant l’importance de la masterclass pour mieux comprendre les enjeux du management d’artistes. Aziz Rais, manager d’artistes en devenir a exprimé sa frustration liée au manque de structuration du métier de manger d’artistes en Tunisie. Autodidacte, il se forme sur le net pour acquérir des notions sur le métier. Imane Mahrezi, artiste émergente qu’il manage a ajouté : « Cette session m’a ouvert les yeux sur des aspects du management que je ne connaissais pas. »  

Cette master class a été une véritable opportunité pour les professionnels du secteur de mieux comprendre les enjeux du management artistique dans un environnement en constante évolution. Elle place l’humain au centre du processus. Généreuse en détails et anecdotes, la master class fut des plus plaisante. Lara Khoury a clôturé l’événement en encourageant les participants à adopter une approche proactive et à se constituer un réseau solide pour maximiser les opportunités de développement dans la carrière de leurs artistes. Une session marquante, qui a non seulement offert des clés pratiques pour réussir dans le management, mais aussi donné un aperçu précieux des défis à relever pour accompagner les artistes vers le succès dans un marché en pleine transformation.

Leïla ASSAS (Algérie), envoyée spéciale à Tunis ©www.noocultures.info